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成本控制是海外媒體傳播工作中需要考慮的重要因素之一，特別是對于資金預算不充足的一些企業(yè)來說，經濟壓力要求他們每一分錢都要用在刀刃上。與此同時，他們還需要考慮如何以低成本帶來高回報。針對這個問題，專業(yè)的團隊借鑒各類經驗，并且在實際運用中投入使用。而且，無論是國內還是海外市場，它們都可以運用自如。
海外媒體傳播的工作應交于專業(yè)的媒體傳播團隊來負責策劃，它們主要在以下三個時期來 控制成本：
品牌導入期
海外媒體傳播策略的長期和短期結合運用是非常有效的。當品牌剛剛開始推廣時，要突破消費者習慣于停留在其他成熟品牌的心理因素，首先要打破消費者對相應市場的了解程度。為了讓他們知道其他競爭品牌已經占據了市場份額之外，其實也有值得他們關注的產品，藉此在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。在這個階段，媒體傳播主經常選擇通過大規(guī)模的媒體傳播來抓住消費者的心，以獲得市場份額。
品牌成長期
在此期間，媒體傳播者可以采用靜態(tài)和動態(tài)相結合的傳播策略。在品牌成長時期，品牌之間的競爭主要是為了爭奪市場份額，因此他們的主要宣傳目標是打到目標消費群體。同時，海外媒體傳播可以采用傳遞策略的靜態(tài)和動態(tài)組合，充分運用動態(tài)媒體與靜態(tài)媒體的組合投放。
品牌成熟期
在此期間，媒體傳播者可以采用多元化的媒體組合策略。品牌成熟的優(yōu)勢在于品牌在該地區(qū)已經相當知名，因此在此期間媒體傳播的重點是保持品牌忠誠度并提升品牌聲譽。同時，在此期間，在媒體傳播過程中，可以針對人群聚集場所的位置，建議商家投資的過程中選擇多種戶外媒體組合。
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