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你知道文案策劃和規劃之間的區別嗎？除了專業書籍，閱讀更多關于哲學和歷史的書籍將使您更容易區分文案和規劃：
營銷是戰爭、營銷也是一種哲學。
規劃不能依賴于閃爍
策劃必須要有務實的專業態度，創意閃光需要很多基礎工作，所以IDEA是一個很好的IDEA。 IDEA經得起時間和市場的考驗。你不能依靠計劃來解決所有問題。規劃只能指出一個問題并解決一個問題。
思考規劃的原始面貌
不要抱怨你的薪水有多低。首先，你必須考慮你是否是一個真正的計劃者。從真實計劃中你需要考慮多少差異？您能否經常提出精確的策略并將策略轉變為一個概念。并且足以解釋您的營銷？然后我相信你是一個很好的策劃者。如果你的答案是否定的，那么你仍然有辦法，不僅要去，還要考慮、。學會成為一個可以思考的人。當我走上街頭時，我會看到路牌上的廣告或標語，然后將它們作為主題使用。當你積累到一定程度時，你會發現計劃不僅教你計劃，還教你如何認識自己。、如何表現。成為一個人、做一個品牌、一個企業，它在計劃者看來必須是相同的。
申請計劃你一定要注意的
如果你想成為一個真正的計劃者，那么我建議你去一個以戰略為主導的公司。這樣的公司是測試一個人的真實水平，但壓力也足夠大。如果你不能去，或者其他行業的公司，那么你也應該了解公司的計劃工作職責，如果你做POP、做材料、做媒體調度、做季節性和假日促銷（特別注意對商店的規劃是最低級別的）然后你的水平永遠無法改善，這些只能提高你的基本工作水平，不能打造你的思想。
申請時，您可以了解公司領導的類型。如果領導者仍然從真正的市場營銷中崛起，或者他有先進的營銷理念，那么他可能對規劃有很高的期望，你需要抓住機會，挑戰更大。
有些公司有非常詳細的計劃，比如我以前的公司有事件計劃、項目計劃、品牌規劃。在這種情況下，事件計劃是最低級別。如果您想進入這個行業，活動計劃不能長時間進行。務必改為項目和品牌。
金字塔理論
規劃者經常做這個計劃。我在版本上看過幾個程序。我知道進入市場后不久。我認為一個好的解決方案是：找到一個好的目標并找到一個好的方法。
安排強有力的執行。必須在程序開頭設置目標。也就是說，您的計劃是您需要解決的問題。許多人在做項目時都有這樣的聲明：提高可見度/為上市/增加銷售鋪平道路......
我認為這種目標太模糊了。規劃必須準確，您是否可以通過一次規劃提高可見度？鍛造品牌不是一天一次，而是長期的支持，也需要與時俱進。有很多規劃方案。在模糊的目標下，這種錯誤暫時存在。規劃方法完全脫節。也就是說，如果你回顧一下，你的方法可以支持你的目標。
計劃就像金字塔。頂部是你的目標，但下面的事情應該是足夠的渠道、方法、角度是多樣的，把這些東西放在一個方向，你可以爬上你的金字塔。
這是該計劃的方法。一種有效的方法可以爬到頂端?；仡欉^去，您的計劃總是位于金字塔的底部嗎？規劃是開放式的，沒有既定的想法或方法，規劃是驗證方法，成功的規劃只有在實踐時才能被證明。我在一些大學教科書中看到過這樣一個概念。規劃是基于市場環境，組織、計劃開展一系列活動。
規劃者必須掌握問題的關鍵和邏輯
規劃者必須記住，規劃只能永遠解決一個問題。只有這樣，您的計劃才能被稱為準確，因此您的計劃目標不需要太多語言，只需一個單詞即可，但您的計劃可能面臨太多問題。例如，如果行業環境飽和，則沒有差距，對手是否強大。
不同行業的處理差異非常大。我不在這里討論治療的差異。規劃人員必須了解哪個行業和公司可以促進您的發展。戰略廣告公司不必說，如果你能承受巨大的工作壓力，在一般行業中，我覺得哪個行業最能促進你的增長與這些選擇的標準。
首先，行業具有高透明度，也就是說，這個行業的產品都存在于你的日常生活中，如煙霧、葡萄酒、房地產、飲料這些，但看起來像農產品、機械、物流、內衣、塑料這些產品的透明度非常低。
其次，看看行業競爭的類型。不同的行業有不同的競爭方向。 IT是以技術為主導的行業。房地產是一個以資本為基礎的產業。奢侈品由高附加值和國際平臺支持。行業快速發展的產品是基于市場競爭的，所以你選擇的行業必須是一個受市場專業支持的行業。規劃必須選擇具有高營銷專業知識的行業你在這家公司。有機會說話。
第三，看看行業產品的附加值。
品牌必須具有附加價值。如果沒有附加值，那只是產品爭議，價格戰和低水平競爭。我想你不會去。因為這并不反映規劃的本質。此外，高附加值的東西也意味著你可能有更高的收入。
第四，行業的空間和規模
首先，這個行業中的競爭對手越多越好，您擁有的空間越多，您就越能保證將來不會改變職業。這種變化極大地浪費了資源。規模越大越好，比如國家和地區，我想任何人都可以理解。
