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市場研究是市場研究和市場研究的集體名稱。它是根據具體決策問題對個人或組織進行系統設計的。、集合、記錄、完成、分析和研究市場信息資料、報告研究結果的工作過程。
產品市場研究報告范文
寶潔在廣州成立了中國第一家合資企業廣州寶潔有限公司。從那時起，寶潔就占據了中國日用品市場的快速發展優勢。它的步伐肯定會帶來一些中國老品牌。日常生活必需品措手不及，被迫退出市場。目前，可能對寶潔構成一定威脅的日用品公司不超過三個1、聯合利華。 2、約翰遜。由于兩家公司的產品可以在市場上爭奪寶潔產品的市場份額，其他日用品公司的影響可以忽略不計。
下面試著分析寶潔成功的原因：
一、進入中國市場的時候。
**年只是改革開放的開始，也是城市發展的開始。工業和城市的快速發展始于20世紀90年代，為寶潔帶來了巨大的商機。寶潔此時進入中國的目標也是中國政府給予它最大支持的時候，遇到的阻力也是最小的。
二、技術優勢，人才優勢。
寶潔總部成立于1837年，已有169年歷史。無論技術，產品歷史，銷售經驗和人才庫，都有??很大的優勢。寶潔公司在世界各地都有自己的研究機構，吸收了來自世界各地的科研人才。中心之間科學研究成果之間的信息共享和競爭達到了提高整體水平的目標。并聘請專業人士作為技術顧問專家進行指導。研究人員負責研究當地氣候、的、愛好氣味的不同配方。而不是全局使用公式。偶爾其他公司也在研究新產品和新技術。寶潔也可以在一個月或更短的時間內克隆相同的配方并在市場上推出新產品，這樣競爭對手就無法打開銷售距離。該公司擁有超過29,000項專利。可以看出，科研團隊的實力很強。
三、專業市場規劃
目前，中國大學沒有這個專業的市場規劃，只有營銷策劃才包含在營銷中。而且，中國的一些國內企業還沒有計劃這個部門的存在。一般而言，部門經理或董事決定公司發展的方向。在國外，營銷策劃部門是一個非常重要的部門。營銷策劃部門負責收集各種信息，經過分析，指導公司的各種預算產品的未來發展方向，發展目標和年度市場價格，等同于控制公司的生命線。
四、產品包裝促銷
寶潔公司的廣告費用并不是一個明確的數字，但至少從1億。電視廣告在一天中的不同時間進行廣告宣傳，以便消費者可以購買他們擁有的新產品。此外，寶發公司的廣告絕不是一種疲勞轟炸的宣傳。他們將控制規模的把握，防止消費者抵制，廣播廣播都是健康，新鮮，富有表現力和清晰的。簡單，給人優雅的感覺，容易接受新產品，寶潔的廣告也很有特色。在之前的寶潔公司，一些電視或其他媒體廣告將在廣告的最后添加一句話：寶潔，創造生活是無限美麗的。雖然寶潔公司沒有提到寶潔，但每個人都知道一件事：這些產品屬于寶潔公司。
從消費者心理學的角度來看，人們的心理會有一種觀點，就像嘗試新事物一樣。與其外觀相比，人們在長時間使用后傾向于使用其他品牌的產品。寶潔公司并沒有長期使用品牌，而是看到了這一點。將來，該產品將不會有公司推廣。它只專注于促進產品的技術含量和配方效果，并在包裝??上使用淺色和鮮艷的顏色和簡單的線條。它不是多功能的，產品分為大中型，適合不同家庭條件的人。
寶潔公司產品的另一個特點是包裝經常更換。他們的產品將每年更換為一次性包裝兩次。優點是：讓消費者感覺這款產品是新產品。另一個好處是縮短產品的市場生命周期，并使產品永遠年輕。
五、良好的企業文化
公司的文化不是一夜之間就能出現的。它是在很長一段時間內積累的：寶潔的產品種類繁多，有幾種類型的洗發水，但名稱不同。事實上，它們都是寶潔產品，并沒有使用效果。明顯的區別是這款產品具有保濕或抗頭皮屑，其他型號將具備此功能。不同名稱的產品分開競爭，但它們有其獨特的優勢。 Head＆Shoulders專注于抗頭皮屑，沙宣凝結和滋潤，并且歡欣鼓舞......但偶爾會出現相同的功能，這增加了相互競爭，寶潔是各部門之間競爭的鼓動態度，但它偶爾會停止以避免惡性競爭。
寶潔公司產品的另一個特點是包裝經常更換。他們的產品將每年更換為一次性包裝兩次。優點是：讓消費者感覺這款產品是新產品。另一個好處是縮短產品的市場生命周期，并使產品永遠年輕。
產品市場研究報告優秀論文產品市場研究報告優秀論文寶潔公司的產品種類繁多，有幾種類型的洗發水，但名稱不同。事實上，它們都是寶潔公司的產品，效果并沒有太大差異。該產品具有保濕或去頭皮屑，也可提供其他型號。會有這個功能。不同名稱的產品分開競爭，但它們有其獨特的優勢。 Head＆Shoulders專注于抗頭皮屑，沙宣凝結和滋潤，并且歡欣鼓舞......但偶爾會出現相同的功能，這增加了相互競爭，寶潔是各部門之間競爭的鼓動態度，但它偶爾會停止以避免惡性競爭。寶潔公司的廣告費用并不是一個明確的數字，但至少從1億。電視廣告在一天中的不同時間進行廣告宣傳，以便消費者可以購買他們擁有的新產品。此外，寶發公司的廣告絕不是一種疲勞轟炸的宣傳。他們將控制規模的把握，防止消費者抵制，廣播廣播都是健康，新鮮，富有表現力和清晰的。簡單，給人一種優雅的感覺，容易接受新產品。
六、多品牌占領市場
關于品牌，寶潔的原則是：如果在某種市場中有空間，那就最好；其他品牌也是寶潔的產品。因此，寶潔的多品牌戰略使其在各個行業中占有很高的市場份額。例如，在美國市場，寶潔有8種類型的洗衣粉品牌、6種肥皂品牌、4洗發水品牌和3種牙膏品牌，每個品牌的吸引力都不同。寶潔推出；當寶寶紙尿褲，由于質量較高，價格高于其他品牌。
七、廣告成功等式
在廣告，特別是電視廣告中，寶潔有一套成功的公式。首先，寶潔將首先指出您所面臨的問題以吸引您的注意力。然后，廣告會很快告訴您有一個解決方案是寶潔的產品。此產品通常會在整個廣告中重復多次。廣告的重點是明確強調寶潔可以為您帶來哪些好處。
八、嚴格管理品牌管理
普通人只看到寶潔的營銷和廣告。事實上，寶潔產品的支持背后是為了保持較高的市場份額，是一種不斷發展的新產品。每年，寶潔公司在研發上花費約13億美元。超過7,000名科學家在世界各地的研究中心研究和開發新產品，因此寶潔公司每年擁有2500項專利。
九、品牌經理承擔全部責任
對于他們負責的品牌，品牌經理必須比公司中的任何人都更了解，并且總會有人挑戰他們的知識。例如，一位負責美國洗發水的經理曾被高級管理人員問到中國頭皮屑的成分是什么。十大、嚴謹的備忘錄培訓
寶潔并沒有從外面看；空降部隊，但100％的內部推廣政策，所以內部培訓系統非常重要。他們非常重視培訓員工解決問題、設置順序、采取行動、跟蹤質量和領導的合作能力。該公司提供各種課程和研討會，以幫助員工改善。
